Sergio León Cervantes / Grupo Cantón
Las elecciones intermedias de Estados Unidos dejaron un mensaje que cruza fronteras: cuando el salario ya no alcanza, la inconformidad también vota.
El 3 de noviembre, los demócratas recuperaron la Cámara de Representantes y el Senado; Trump conservará la presidencia, pero enfrentará un Congreso opositor. No es un cambio de gobierno: es un aviso rumbo a 2028.
El dato es contundente: 89% de los votantes consideró el costo de vida un factor importante o crucial, según encuestas electorales difundidas por CBS.
En la Cámara, los demócratas arrebataron más de 40 distritos republicanos.
La disputa por los aranceles, los precios y la guerra con Irán también llegó a las urnas.
Para el mundo, esto anticipa dos años de negociación y vigilancia al Ejecutivo, no necesariamente el fin de su política comercial.
México tampoco puede confiarse: el T-MEC sigue vigente, pero Estados Unidos no aceptó extenderlo en la revisión de julio.
Nuestro reto es defender reglas estables, fortalecer proveedores y atraer inversiones que generen producción, no sólo anuncios.
¿Y Quintana Roo? Aquí la vulnerabilidad se mide en turistas.
SEDETUR reportó 7,384,262 visitantes estadounidenses en 2025: 36.6% del total. La afluencia del Caribe Mexicano cayó 3.6% frente a 2024. El mercado canadiense aportó 2,177,101 turistas, 10.9% del total.
La lección no es abandonar a Estados Unidos, sino dejar de depender tanto de una sola economía.
¿Cómo prepararnos? Primero, diversificar vuelos y promoción hacia Canadá, Europa y Sudamérica con metas verificables de llegadas, estancia y gasto, no sólo fotografías de ferias. Segundo, vender mejor: medir gasto por turista, repetición y satisfacción; combatir cobros abusivos, fraudes y mala movilidad, que deterioran el destino incluso cuando llegan más aviones. Tercero, sustituir importaciones donde sea competitivo: que hoteles compren más alimentos, mobiliario y servicios a proveedores regionales certificados, conectados con centros logísticos y cadenas de distribución.
Un ejemplo claro: si el visitante estadounidense reduce sus noches o su consumo, una cartera más amplia de mercados amortigua el golpe; si además el hotel compra a empresas locales, una mayor parte de cada peso turístico permanece en Quintana Roo.
Eso es resiliencia económica, no un eslogan.
La elección presidencial de 2028 definirá el siguiente rumbo de Washington, pero nuestra preparación no puede esperar a conocer al ganador.
El Caribe no vota en Estados Unidos; sí paga las consecuencias de no diversificarse.
¡Hasta la próxima semana, con nuevos retos y oportunidades!
Sin miedo a la cima, porque el éxito ya lo tenemos.
By: Sergio León Cervantes / Grupo Cantón
The U.S. midterm elections sent a message that crosses borders: when wages no longer cover living expenses, economic frustration reaches the ballot box. On November 3, Democrats regained control of both the House of Representatives and the Senate. Trump will remain president but face an opposition-controlled Congress. This is not a change of administration; it is a warning ahead of 2028.
The numbers speak for themselves: 89% of voters considered the cost of living an important or crucial issue, according to election surveys reported by CBS. Democrats flipped more than 40 Republican-held House districts. Disputes over tariffs, rising prices, and the war with Iran also influenced the vote. For the world, this signals two years of negotiations and greater congressional oversight, but not necessarily the end of Trump’s trade policies.
Mexico cannot afford complacency either. The USMCA remains in effect, but the United States declined to extend it during the July review. Our challenge is to defend stable trade rules, strengthen domestic suppliers, and attract investments that generate real production, not just announcements.
And what about Quintana Roo? Here, our vulnerability can be measured in tourist arrivals. According to SEDETUR, 7,384,262 American tourists visited in 2025, representing 36.6% of the total. Overall arrivals to the Mexican Caribbean declined by 3.6% compared with 2024. Canada contributed another 2,177,101 visitors, or 10.9%. The lesson is not to abandon the U.S. market, but to reduce our dependence on a single economy.
How should we prepare? First, diversify air connectivity and tourism promotion toward Canada, Europe, and South America, with measurable targets for arrivals, length of stay, and spending, rather than just photographs from trade shows. Second, improve the visitor experience by tracking spending per tourist, repeat visits, and satisfaction, while addressing excessive charges, fraud, and inadequate transportation. Third, replace imports wherever economically competitive by encouraging hotels to purchase more food, furniture, and services from certified regional suppliers connected to logistics hubs and distribution networks.
Consider this: if American visitors shorten their stays or reduce spending, a more diversified portfolio of source markets can help cushion the impact. And if hotels purchase more from local businesses, a greater share of every tourism dollar stays in Quintana Roo. That is economic resilience, not a slogan.
The 2028 presidential election will determine Washington’s next direction, but our preparations cannot wait for the winner. The Caribbean does not vote in U.S. elections, yet it bears the consequences of failing to diversify.
¡ Until next week, with new challenges and opportunities!
Fearlessly reaching the top, because we already have success.
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