Para los líderes de la década de 1970, era evidente que la escalada de los precios del petróleo tras las crisis de 1973 y 1979 generaba enormes beneficios. Algunos países productores, como Arabia Saudita y Venezuela, optaron por nacionalizar su industria petrolera.
A partir de la década de 1980, las compañías petroleras comenzaron a exigir garantías de que los Estados no impondrían impuestos excesivamente elevados sobre sus ganancias. Si bien los yacimientos petrolíferos, a diferencia de las plantas de procesamiento, no se pueden trasladar, la presión empresarial se centraba en las inversiones: si los impuestos eran demasiado altos en el Reino Unido o Noruega, las compañías amenazaban con trasladar sus inversiones a países como Rusia o Canadá.
Bajo esta presión, numerosos países productores redujeron gradualmente sus tasas impositivas sobre las empresas extractivas.
Cuando un Estado intentaba cobrar una mayor parte de las ganancias, las compañías petroleras no trasladaban necesariamente su producción, sino sus beneficios contables, hacia jurisdicciones con condiciones fiscales más favorables.
En tiempos de crisis, no solo una parte de las ganancias, sino también una proporción considerable de las superganancias puede terminar registrada en centros financieros extraterritoriales, como Bermudas, Luxemburgo, Panamá o Singapur.
Por eso, ante el aumento de los precios del petróleo, las acciones de las compañías petroleras se han disparado desde el inicio de la campaña de bombardeos israelí-estadounidenses en Irán y, anteriormente, tras el secuestro de Nicolás Maduro en Venezuela.
El índice de las 120 mayores compañías petroleras y gasísticas del mundo, la mitad de ellas estadounidenses, ha aumentado un 30 % desde principios de 2026. Esto representa un incremento de más de un billón de dólares en su capitalización bursátil en apenas tres meses.
«Cuando suben los precios del petróleo, ganamos mucho dinero», declaró Donald Trump. Los precios de la gasolina están aumentando, pero, a diferencia de lo ocurrido en la década de 1970, una parte de la población de la «amada América» de Trump también se está beneficiando de esta situación. Resulta difícil comprender por qué se prolonga la guerra en Irán sin tener en cuenta esta cruda realidad.
Así se entienden mejor algunas de las decisiones que pueden contribuir a prolongar los conflictos bélicos: mientras unos sufren sus consecuencias, otros encuentran en ellos una oportunidad para enriquecerse.
Siempre habrá quienes se lucren con la guerra. Y, desde hace mucho tiempo, entre los principales beneficiarios suelen figurar los mismos intereses económicos y políticos estadounidenses.
FIN
