En Quintana Roo no basta con elegir buenos perfiles. Necesitamos un sistema que funcione en bloque. Gobernador, alcaldes, diputados locales y federales deben operar bajo una misma agenda estatal, con metas, tiempos y responsables. Sin eso, cada quien empuja su agenda y el estado pierde fuerza frente a la federación.
Quintana Roo es potencia turística: más de 20.9 millones de visitantes en 2024, 32.7 millones de pasajeros y más de 137 mil habitaciones. El turismo puede detonar hasta tres veces la actividad económica… si existe proveeduría local, infraestructura, seguridad y capital humano. Si no, el valor se fuga.
Por eso el punto de partida es claro: medir para exigir.
¿Cuánto aporta el estado en divisas, impuestos, pasajeros y empleo? ¿Cuánto regresa en presupuesto? Sin un tablero público de indicadores, no hay negociación seria.
Pero medir no alcanza si no hay coordinación.
Se necesita una Agenda Estatal Única: un documento firmado por gobernador, 11 alcaldes, diputados locales y federales, con metas anuales, indicadores públicos y responsables claros por nivel de gobierno.
Se necesita coordinación vertical —Federación, Estado y Municipios— con mesas de trabajo permanentes y acuerdos públicos. Y coordinación horizontal: congresos y cabildos alineados para destrabar permisos, presupuesto y reformas.
Se necesita un pacto presupuestal con la federación que reconozca lo que Quintana Roo genera y lo traduzca en infraestructura, seguridad, agua, energía y proyectos estratégicos.
Se necesita diversificación con fechas: logística, nearshoring, tecnología, agroindustria. Parques industriales, incentivos claros e integración con aeropuertos, puertos y corredores.
Se necesita poner al trabajador al centro: certificación, mejores salarios y vivienda cercana. Y empresas sin fricción: menos trámites, menos extorsión y más certeza jurídica.
Se necesitan ciudades que soporten el éxito: movilidad, servicios y orden territorial.
Hoy, el estado aporta alrededor del 2% del Producto Interno Bruto nacional, lo que representa entre 34 y 36 mil millones de dólares anuales.
Pero con coordinación real, medible y sostenida, Quintana Roo podría aspirar a crecer hacia el 3% del PIB nacional en la próxima década. Eso significaría generar entre 15 y 18 mil millones de dólares adicionales cada año.
Eso no es una cifra. Es empleo, salarios, inversión, infraestructura y calidad de vida.
No coordinarse no es quedarse igual.
Es perder competitividad, saturar ciudades y dejar escapar una oportunidad histórica.
La decisión es clara:
coordinación o estancamiento.
¡Hasta la próxima semana, con nuevos retos y oportunidades!
Sin miedo a la cima, porque el éxito ya lo tenemos.
The Power of Alignment
The Roar of the Lion
By: Sergio León Cervantes
In Quintana Roo, choosing good candidates is not enough. What is needed is a system that works as a whole. The governor, mayors, local and federal legislators must operate under a shared state agenda, with clear goals, timelines, and accountability. Without it, everyone pushes their own priorities and the state loses leverage with the federal government.
Quintana Roo is a tourism powerhouse: over 20.9 million visitors in 2024, 32.7 million passengers, and more than 137,000 hotel rooms. Tourism can generate up to three times its economic impact… but only if supported by local supply chains, infrastructure, security, and human capital. Otherwise, value leaks out.
The starting point is simple: measure to demand.
How much does the state contribute in revenue, taxes, passengers, and jobs? How much comes back in federal budget? Without public, transparent indicators, there is no serious negotiation.
But measurement alone is not enough without coordination.
A Unified State Agenda is required — a document signed by the governor, 11 mayors, and both local and federal legislators — with annual targets, public KPIs, and clear accountability.
Vertical coordination is needed between federal, state, and municipal governments, with permanent working tables and public agreements. Horizontal coordination is also essential: congresses and city councils aligned to unlock permits, budgets, and reforms.
A federal budget pact must reflect what Quintana Roo generates and translate it into infrastructure, security, water, energy, and strategic projects.
Diversification must be time-bound: logistics, nearshoring, technology, agribusiness. Industrial parks, clear incentives, and integration with airports, ports, and corridors.
Workers must be at the center: certification, better wages, and accessible housing. Businesses need fewer barriers: less bureaucracy, less extortion, more legal certainty.
Cities must be able to sustain success: mobility, services, and proper land planning.
Today, the state contributes around 2% of Mexico’s GDP, representing roughly 34 to 36 billion dollars annually.
With real, measurable coordination, Quintana Roo could grow to 3% of national GDP within the next decade — an additional 15 to 18 billion dollars every year.
That is not just a number. It means jobs, wages, investment, infrastructure, and quality of life.
Failing to coordinate is not staying the same.
It is losing competitiveness, overloading cities, and missing a historic opportunity.
The choice is clear:
coordination or stagnation.
¡ Until next week, with new challenges and opportunities!
Fearlessly reaching the top, because we already have success.
X: @Oigres14 | IG: @sergioleoncervantes | Mail: sergioleon@sergioleon.mx
Únete a nuestro canal de noticias por WhatsApp:
