El Rugido del León
Chetumal: del mapa a la potencia
Por Sergio León Cervantes
La creación de los Polos de Desarrollo Económico para el Bienestar responde a una realidad global: el nearshoring está redistribuyendo cadenas de valor y México debe capturar esa oportunidad. Países como Vietnam, República Dominicana y Emiratos Árabes lo hicieron con zonas francas, incentivos fiscales y sectorización productiva, logrando tasas de ocupación industrial superiores al 90% en menos de cinco años.
Chetumal tiene ubicación estratégica: frontera con Belice, acceso al Caribe, cercanía al Tren Maya y al aeropuerto internacional. El decreto lo orienta a sectores de alto potencial: logística, comercio exterior, agroindustria, metalmecánica, energía y tecnologías de la información. Sin embargo, para competir globalmente se requiere algo más que infraestructura: compromisos claros del gobierno en ISR e IVA 0% por 10 años, ventanilla única para permisos, suelo industrial listo para operar y seguridad jurídica que trascienda administraciones.
Debemos atraer industria tecnológica —fabricación de torres eólicas, servidores, dispositivos médicos— que genere empleos bien pagados y cadenas de proveeduría local. La psicología económica indica que la certidumbre y los incentivos alinean inversión privada con desarrollo social.
Si el Estado cumple su parte y el sector privado apuesta con visión, Chetumal puede dejar de ser un punto en el mapa y convertirse en un motor exportador del sureste mexicano.
¡Hasta la próxima semana, con nuevos retos y oportunidades!
Sin miedo a la cima, porque el éxito ya lo tenemos.
The Roar of the Lion
Chetumal: From Map to Powerhouse
By: Sergio León Cervantes
The creation of the Development Poles for Wellbeing responds to a global reality: nearshoring is redistributing value chains, and Mexico must seize that opportunity. Countries like Vietnam, the Dominican Republic, and the United Arab Emirates did it through free zones, tax incentives, and productive sectorization, achieving industrial occupancy rates above 90% in less than five years.
Chetumal holds a strategic position: border with Belize, access to the Caribbean, proximity to the Maya Train and the international airport. The decree targets high-potential sectors: logistics, foreign trade, agribusiness, metalworking, energy, and information technologies. However, to compete globally, we need more than infrastructure: clear government commitments to 0% ISR (income tax) and VAT for 10 years, a one-stop-shop for permits, ready-to-operate industrial land, and legal certainty that transcends administrations.
We must attract technology industries—manufacturing of wind turbine towers, servers, medical devices—that create well-paid jobs and local supply chains. Economic psychology shows that certainty and aligned incentives bring private investment together with social development. If the State does its part and the private sector bets with vision, Chetumal can stop being just a point on the map and become the export engine of southeastern Mexico.
Until next week, with new challenges and opportunities!
Fearlessly reaching the top, because we already have success.
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