La reciente visita del primer ministro de Canadá, Mark Carney, abre a Quintana Roo una ventana histórica: capitalizar la relación bilateral más allá del turismo. Hoy el comercio México–Canadá supera C$55 mil millones anuales y México es ya su tercer socio. Si Quintana Roo logra posicionarse, podría capturar US$420–620 millones en exportaciones adicionales hacia 2030, sumando hasta 0.9% del PIB estatal y creando 20 mil empleos formales.
Las áreas de oportunidad son claras: agroprocesamiento y mariscos premium, con un corredor de frío Cancún–Toronto; turismo médico y de retiro, donde aseguradoras como Sun Life o Manulife buscan destinos seguros y certificados; y energía limpia y hotelería net-zero, con inversionistas como Brookfield Renewable o Algonquin Power dispuestos a financiar proyectos de US$150–250 millones.
En el terreno académico, la alianza con universidades de Ontario y Quebec permitiría programas binacionales en logística, turismo sostenible e inteligencia artificial, beneficiando a más de 2,000 estudiantes y certificando a 20 empresas locales en estándares internacionales. Socialmente, hablamos de $4,000 millones de pesos adicionales en masa salarial anual y mejor formalización laboral.
¿De dónde fondear? De la EDC canadiense, del BID Invest, y de cadenas como Loblaw o Sobeys, interesadas en frutas tropicales y pescado caribeño. Con voluntad política y ejecución empresarial, Quintana Roo puede diversificar su economía y dejar de depender solo del turismo de sol y playa. El Caribe mexicano tiene la oportunidad de volverse socio estratégico de Canadá: es hora de tomarla.
¡Hasta la próxima semana, con nuevos retos y oportunidades!
Sin miedo a la cima, porque el éxito ya lo tenemos.
The recent visit of Canadian Prime Minister Mark Carney opens a historic window for Quintana Roo: to capitalize on the bilateral relationship beyond tourism. Today, Mexico–Canada trade exceeds C$55 billion annually, with Mexico already Canada’s third-largest partner. If Quintana Roo positions itself strategically, it could capture an additional US$420–620 million in exports by 2030, adding up to 0.9% of the state’s GDP and creating 20,000 formal jobs.
The opportunities are clear: agro-processing and premium seafood, supported by a cold-chain corridor between Cancún and Toronto; medical and retirement tourism, where insurers such as Sun Life or Manulife seek safe, certified destinations; and clean energy and net-zero hospitality, with investors like Brookfield Renewable or Algonquin Power ready to finance projects worth US$150–250 million.
Academically, partnerships with universities in Ontario and Quebec could deliver binational programs in logistics, sustainable tourism, and artificial intelligence, benefiting over 2,000 students and certifying 20 local companies under international standards. Socially, this translates into an additional US$240 million in annual wages and higher labor formalization.
Where would the funding come from? From EDC (Export Development Canada), BID Invest, and major retailers such as Loblaw or Sobeys, eager to secure tropical fruit and Caribbean seafood. With political will and business execution, Quintana Roo can diversify its economy and move beyond a sole dependence on sun-and-sand tourism. The Mexican Caribbean has the chance to become Canada’s strategic partner: the time to seize it is now.
Until next week, with new challenges and opportunities!
Fearlessly reaching the top, because we already have success.
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